sexta-feira, 27 de maio de 2011

PMO dentro de uma organização

O PMO (Project Management Office) é a entidade responsável não só por fornecer todo o suporte relacionado a gerenciamento de projeto, mas também por direcionar o próprio gerenciamento dos projetos dentro da organização. Um ponto de apoio para o gerente de projetos e a chave para o sucesso do gerenciamento de projetos na empresa. 

segunda-feira, 16 de maio de 2011

Qual a diferença entre Premissa, Risco e Restrição?

Uma das grandes confusões no aprendizado sobre Gerenciamento de Projetos está relacionada aos conceitos de premissas, riscos e restrições. É possível traçar um grau de relacionamento entre os três conceitos, conforme explicado no texto abaixo, mas lembrem-se que os conceitos são bem distintos.

segunda-feira, 9 de maio de 2011

Portifólio, Programas e Projetos

Uma vez entendido o conceito de projetos - um esforço temporário com objetivo de gerar um produto, serviço ou resultado único – importante conhecer também os conceitos de portfólios e programas, termos utilizados amplamente na disciplina de Gerenciamento de Projetos.

segunda-feira, 2 de maio de 2011

Afinal o que é um projeto?

Antes de começar a falar sobre gerenciamento de projetos é importante conhecer o conceito de projeto. Em resumo um projeto é um esforço temporário para criar um produto, serviço ou resultado único.