Não deve ser confundido com um processo que é caracterizado por uma sequência de atividades contínuas e repetitivas executadas para atingir um resultado dentro da organização.
Para exemplificar segue a lista de alguns projetos:
Por outro lado, temos como exemplos para processos:
Importante ressaltar que um projeto surge por meio de diversos fatores como cumprimento de um requerimento legal ou exigência regulatória, avanço tecnológico ou até mesmo uma necessidade do cliente, demanda de mercado e necessidade do negócio.
- Desenvolvimento de um produto novo
- Criação de uma nova área dentro da estrutura organizacional de uma empresa
- Implementação um sistema ERP
- Construção de um estádio de futebol
- Fabricação de um carro popular
- Realização de backup nos servidores de dados
- Rotina de auditoria de estoque
- Aprovação de um documento financeiro
Importante ressaltar que um projeto surge por meio de diversos fatores como cumprimento de um requerimento legal ou exigência regulatória, avanço tecnológico ou até mesmo uma necessidade do cliente, demanda de mercado e necessidade do negócio.
É necessário que esses conceitos estejam bem claros antes de avançar nos próximos conteúdos sobre Gerenciamento de Projetos.
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